大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于007二手车的问题,于是小编就整理了2个相关介绍007二手车的解答,让我们一起看看吧。
极氪007怎么买便宜?
极氪007的价格是基于车型配置和选装配置决定的。想要购买极氪007最便宜的车型,可以直接选择官方公布的最低配版本,或通过官方网站或经销商询价。此外,还可以考虑购买二手车,或通过租赁或融资方式购买车辆,这些方式都可以帮助降低购车成本。
如何做创业***书的PPT?
本人从事创业融资顾问行业已八年有余,现在给各位创业者们讲讲如何做创业***书的PPT吧,希望对你们有帮助。
首先,你得知道创业***书PPT的重要性,不能太过敷衍。
1、商业***书PPT就是创业团队的第一张脸,见商业***书如见团队,第一印象很重要。
2、一份逻辑清晰,文字精炼,观点鲜明,视觉美观的PPT会让你从众多项目中脱颖而出,简约但不简单。
3、创业团队必须要会写和会讲商业***书PPT这个过程也是团队内部进一步统一思想,明确思路的过程。
项目名称 + 一句话描述
(例如,小米电视:打造年轻人的第一台电视)
参赛组别
参赛省份
所属高校
联系信息(姓名/联系方式/公司名字)
建议:项目名称不要直接用公司名字
(尤其是对于尚未成立公司的项目)
第一部分(1-2页)
分析行业背景和市场现状
Why/Why Now?
主要内容
1、项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间,行业市场分析要具体且有针对性,
与所要做的事要紧密相关,避免空泛论述
2、描述在目前的市场背景下发现了一个什么样的痛点(市场需求点/机会点).在分析时,如已有相关的产品或服务,请对已有的产品或服务做简要的对***析,表明当前项目的差异化机会。融资商业***书定制,询zboshi007
3、请说明目前是做该项目正确的时机
建议
多用数据或案例说明
第二部分(1页)
讲清楚要做什么-What?
主要内容
请用一两句话讲清楚准备做什么事
最好能配上简单的产业链上下游图(或产品功能示意图、简要流程框图等)
让人对要做的事一目了然
不要整页PPT都是大段文字
建议
1、发挥专业特长,有创新内涵.不要简单追随投资热点
2、要专注聚焦,不追求大而全
第三部分(6页左右)
如何做以及现状-How?
主要内容
1、讲清楚有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决发现的痛点
(市场需求点/机会点)(方案或者产品是什么,提供了怎样的功能? )
2、明确产品将面对的用户群是谁(要有清晰的目标用户群定位)
3、说明产品或解决方案的竞争力(为什么这件事情你能做,而别人不能做?)
或者为什么你能比别人干得好?
你的特别的核心竞争力是什么?
项目与众不同的地方是什么?比如是否具备科技成果转化背景或拥有价值的知识产权等
4、说明未来如何实现盈利,即商业模式(如果商业模式还处于雏形阶段或者是太早期的TOC项目请说明产品/解决方案对用户有确切价值且能做大规模)
5、横向竞品对***析(选取关键维度做对***析,要客观、真实)
6、产品/解决方案的研发生产、市场、销售等环节相关策略(如果项目处于创意阶段或太早期,则该部分的市场、销售等不是重点,简要说明即可)
7、目前阶段已经达成的关键指标(产品、研发、销售等环节的进展,尽量用数据)
第四部分(1-2页)
项目团队-Who?
主要内容
1、团队的人员规模和组成
2、团队主要成员的分工、背景和特长并说明个人能力与岗位的匹配度
3、团队的核心竞争优势
建议
1、科技成果转化项目需说明科技成果的专利权人
发明人与团队的关系
第五部分(1页)
财务预测与融资***-How much?
主要内容
1、未来1年年左右项目收支状况的财务预估
2、未来6个月或1年的融资***(需要多少资金,释放多少股份用这些资金干什么达成什么目标?)
3、目前的估值及估值逻辑(估值逻辑请说明是基于市盈率*利润还是基于市销率*销售收入还是基于对标等估值方式)
4、之前的融资情况(如果有的话)
建议:
不必写未来3年,甚至5年的财务预测
除非是已经非常成熟的项目
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部分图片如下:
有人说,雷军拒绝马云,拒绝了一个阿里巴巴帝国;张瑞敏拒绝马化腾,也拒绝了一个腾讯帝国......等等。我觉得,应该想想拒绝的原因是什么,其中一个可能就是——PPT做得不好!该怎么做?看图:
PPT必须抓住要点。
创业本质上是解决问题。
解决问题的能力体现产品价值。
创业不能忽视对手。
盈利模式是核心。
钱的投向要有交代。
用好的团队让投资人放心。
恭喜你,融资成功!
到此,以上就是小编对于007二手车的问题就介绍到这了,希望介绍关于007二手车的2点解答对大家有用。